PB Ziegen auf Baum

Changeprozessbegleitung

Herausforderungen der Zukunft und deren Umsetzung erfolgreich meistern

Jedes vierte Veränderungsprojekt versandet ohne Veränderungspläne zu verwirklichen. Von den restlichen erreichen dann vier von zehn nicht einmal 60 Prozent der angestrebten Ziele, so eine Bilanz der Hochschule St. Gallen. Hauptursache für diese ernüchternde Quote ist ein Irrglaube, dass sich Veränderung einfach von oben nach unten anordnen lässt.

Mit dem Systemic Change Concept –  unserem Ansatz für intelligentes Wachstum und zur strukturierten Neuausrichtung von Unternehmen, beziehen wir Mitarbeiter und Führungskräfte auf allen Hierarchie-Ebenen ein. Wir betrachten sowohl analytische als auch soziale Kompetenzen Ihres Unternehmens und begleiten Sie ganzheitlich auf Ihrem Weg.

Nutzen

  • schnelle Neuausrichtung Ihres Unternehmens
  • ganzheitlicher Ansatz und damit
  • nachhaltige Verankerung von Verhaltensänderung und Verhaltenskonsequenz in der Breite
  • Prägung einer leistungsbereiten und zukunftsgerichteten Kultur

Methoden

  • Analyse-Tools (z.B. Persolog, MBTI, Energramm-Typologie,…)
  • Interviews
  • Workshops
  • Seminare und Trainings zur Technikvermittlung
  • Events und Outdoor-Veranstaltungen
  • Impulsvorträge
Zeitrahmen: nach Auftragsrahmen
Ort:     nach Absprache
Zielgruppe: Unternehmen, die sich agil und strukturiert verändern wollen

 

Referenzen

Vereinigte Sparkassen kl “Lieber Peter Tuemmers, Ihre Kunst besteht darin, die Zügel so in der Hand zu führen, dass man sie nicht ständig spürt.“
Josef Koch, Vorstandsvorsitzender
Vereinigte Sparkassen WeilheimChangebegleitung 2005-2009
Raiffeisen Logo_kl „Neue Wege sind nicht einfach zu begehen, Ihr habt uns die Tür geöffnet. Die Maßnahmen von damals wirken immer noch.“
Werner Mark 2004
Vorstandsvorsitzender Raiffeisenbank
Fusionsbegleitung 1999 – 2001